泰州分公司 职位 中国

根据部门职责负责车间设备技术管理工作以设备可靠性为管理重点组织开展设备预防维护工作和异常的快速处置工作保证部门目标向好的组织实施技能提升和知识沉淀工作从保全标准作业行业技术规范转化执行等方面规范员工质量从提高设备本质安全保证产品质量递减设备运营成本等方面实施改善提升整体管理水平与车间生产工艺等部门接口协调资源推进工作开展 · ...

依据公司年度人力资源规划编制科内计划总结及日常指标数据管理确保年度方针落地根据人力资源部要求组织拟订修改并实施公司绩效管理制度督促各部门绩效考核制度良性运行确保公司绩效管理制度有效实施以激励部门和员工行为及结果提升公司的整体绩效根据相关法律法规、人力本部相关制度组织拟定修改并实施各项制度维护和谐劳动关系避免员工不满与劳动纠纷发生以确保公司合法用工劳资关系稳定 · ...

负责开拓及服务公司高净值、企业家客户等客群,深度了解及挖掘客户需求,为其提供专业的资产配置方案; · 持续提供完善的投前、投中、投后服务,建立长远的服务关系,满足客户综合化、多元化的金融需求,实现服务深度的提升。 · 本科及以上学历; · 两年证券从业经验或两年相关行业经验(如银行、三方、基金等); · ...

依据生产计划及新车型管理规定,完成生产准备工作,达成车辆顺利下线,完成生产任务, · 确保人员岗位最优化,对人员职位变更进行批准,确保人员储备满足生产要求; · 提升全员的安全意识;保证产品质量持续;保证公司质量目标达成; · ...

内外装检验员按《内外装检查作业指导书》对车辆进行检验依据《不合格品控制程序》要求, · 对修复完毕的车辆进行复检根据检验标准, · 遵守工艺要求, · 不违规作业, · 确保按照检验标准执行根据信息反馈要求, · ,将检出问题反馈给班组长 · ,确保信息传递及时性依据设备点检表对设备实施点 · ,并对异常问题进行记录及反馈根据对策整改日期 · ,对问题改进效果进行验证 ...

熟悉质量相关制度、政策、流程等; · 发现并解决常规性问题 · 善于寻求资源以解决问题 · ...

++依据点检要求、设备保养计划,按时实施设备的点检、维护、保养等工作,确保设备及工具的正常使用; · 分析设备运行数据,形成设备报表,并归档,保证设备运行数据真实有效; · ++熟悉机械知识; · ...

负责生产准备工作,完成车辆顺利下线,确保指标达成;对人员竞聘、调动、流失、配置等相关要求进行管控;完成安全事故的处理及其它相关安全例行工作的批准; · ...

根据车间质量现状实现策划并建立车间质量管理制度和品质异常处置流程;根据现场工艺管理,执行设计/工艺更改相关单据,确保完全按照工艺要求执行; · ...

+此岗位主要负责试装切换台账更新、试装件入库调账以及根据流程信息跟踪确认等工作任务。 · +服从领导安排, · 依据公司要求核实试装件在库周期, · 对超期未试装件进行返厂工作, · 避免物料长期呆滞; · 根据流程信息, · 更新试装切换台账, · 确保数据准确性; · , · , ...

根据控制计划及工艺变更实现指导班开展工艺设变要求的实施和转化(如标准作业书等),并针对问题提出修改建议;根据工艺设变协助有关部门开展工艺验证活动,实现工艺参数跟踪监控和信息反馈; · ...

根据公司发展战略组织拟订修改并实施公司的人力资源需求计划. 根据公司发展情况和各部门人才需求计划编制公司人才招聘计划. · 负责搜集各地区的人才市场信息跟踪和搜集同行业人才动态吸引优秀人才加入. · ...

！！、对零部件订购模式进行策划并实施,提出订购业务、库存管理改进方案策略;！＂＂、对供应链系统信息化提出可行性开发计划,组织搭建供应链交付体系,确保订购交付及时和零部件库存结构合理。！ · ...

根据部门/科室计划参与规划实施部门方案确保设备正常使用完成班组长安排的各项工作确保部门/科室的计划完成率协助班长修订设备检修保养计划并实施保证设备完好建立标准化维护手册有效将说明书内容转化至维护手册中处置所负责区域设备故障进行故障原因分析制定纠正措施确保设备正常运行依据车型控制计划和设计变更单制作修订设备参数并核对参数的一致性 · ...

필는소조맳의 · 프로하댐설 일는 해디하기. · 종작조대현용. · ...

프조 로 주석재 · 엱곤 1. 프곤 찾일는조설름을현젛나. · 2. 엱곤 3. , · 4. , · , · , · , · ...

建立健全计量管理体系保证计量管理有效运行根据TS16949标准要求建立并实施适宜、有效质量管理体系组织开展内/外部审核确保质量管理体系高效运行和持续改进 · ...

品质技术工程师负责厂内进货检验、质量问题调查、分析、改进及效果验证;开展故障件SE解析、质量经营;制定外购件检验标准及标准样件;参与前期过程失效问题在新产品开发阶段全面横展等工作。 · ...

削减费用推进方向规划,年度目标制定分解改善项目识别策划削减费用开展方式管控机制过程推进实施削减费用改善项目判定及实施过程跟验证削减费用开展评价实施项目激励完成总结 · ...

在执行质量体系标准和公司部门管理制度的情况下收集公司各项产品信息进行公司产能核算接收客户订单及生产计划组织完成月周日订单的评审协助解决物流交付过程由于计划或其他原因导致异常编制并下达各车间月度周日生产计划控制成品半成品库存跟踪生产计划实施全过程并协调解决生产计划实施过程中发生的问题 · ...